Кейс внедрения системы SmartHUB в компании «Токпром»

Вызовы, с которыми мы столкнулись:

  1. Информационный голод для расчетов. Для формирования точных и конкурентных коммерческих предложений нам требовались актуальные данные от сотен поставщиков и производителей комплектующих. Общий объем номенклатуры, с которым нужно было работать, превышал 100 000 позиций. Ручной сбор цен и остатков был не просто медленным — он был невозможен.

  2. Ручной цикл закупок. После расчета КП и получения одобрения от клиента начиналась рутина: оформление заказов вручную в личных кабинетах поставщиков, переписка, постоянные уточнения. Это создавало «пробелы» в контроле и замедляло весь производственный процесс.

Мы искали решение, которое станет цифровым фундаментом для нашего нового производства, и нашли его в лице SmartHUB.

Как SmartHUB интегрировался в нашу работу:

«SmartHUB для нас — это не просто модуль в 1С, это виртуальный отдел снабжения, который работает 24/7. Система позволила решить наши ключевые задачи комплексно».

Сформирован единый номенклатурный справочник в 1С:УНФ

  • Как было: Пустота. Запуск производства начинался с чистого листа, и создание справочника на 100+ тысяч позиций вручную казалось неподъемной задачей.

  • Как стало: SmartHUB автоматически загрузил и систематизировал номенклатуру от всех подключенных производителей. Мы получили готовый, постоянно обновляемый каталог, который стал основой для всех наших процессов — от закупки до расчета себестоимости.

Мгновенный поиск и онлайн-обновление данных

  • Как было: Чтобы узнать цену и наличие комплектующих, менеджер отправлял запрос снабженцу, который тратил часы на обзвон и поиск по сайтам.

  • Как стало: Инженер-сметчик вводит артикул в поиск в 1С и мгновенно видит актуальные цены и остатки на складах всех дистрибьюторов. Это позволило нам рассчитывать коммерческие предложения быстро и с абсолютной уверенностью в цифрах.

Закупки в один клик и автоматизация документооборота

  • Как было: Утвержденный перечень комплектующих нужно было вручную «раскидывать» по личным кабинетам поставщиков, создавая риски ошибок и задержек.

  • Как стало: Менеджер формирует заказ в 1С, и SmartHUB автоматически выгружает его в системы производителей. Более того, система сама создает в нашей 1С приходные накладные на основании данных от поставщиков, что сэкономило часы работы нашего кладовщика и исключило расхождения в документах.

Главный бонус: Автоматизация ценообразования

  • Раньше: Расчет себестоимости щита был мучительным процессом. Финансист вручную собирал актуальные цены на сотни позиций, что занимало дни.

  • Сейчас: Мы самостоятельно настроили в SmartHUB алгоритмы расчета цен. Система автоматически учитывает закупочные цены, наценку, курсы валют и другие параметры. Теперь расчет себестоимости и конечной цены для сложного проекта — это дело пяти минут. Это дало нам невероятную гибкость и скорость в конкурентной борьбе.

Результаты внедрения:

  • Скорость расчета КП: Сократилась с дней до минут.

  • Точность КП: Исключены ошибки из-за устаревших цен.

  • Эффективность закупок: Процесс заказа поставщику сокращен до «одного клика»

  • Автоматизация учета: Приходные документы формируются автоматически

  • Контроль маржинальности: Прозрачное и мгновенное ценообразование.